経営

経営

現状維持バイアスを組織変革に応用する方法!従業員の抵抗を減らすための伝え方

異常なほど早いテクノロジーの進化によって、市場環境が目まぐるしく変化する時代となっています。そのため、いつまでも従来の仕事のやり方を続けている企業は、あっという間に淘汰されてしまいます。しかし、組織を変革しようとしても、従業員が抵抗を示すも...
経営

シックス・シグマはもう古い?改善プロジェクトの専門家調査で見えてきたトレンド

シックス・シグマは1990年代に一世を風靡した品質改善手法です。当初はモトローラ社で開発され、その後ゼネラル・エレクトリック(GE)が全社的に導入したことで一躍世界的に有名になりました。シックス・シグマの最大の特徴は、統計的手法を用いた徹底...
経営

TBSがPLAZA(旧ソニープラザ)を子会社化する理由。なぜIPの出口戦略を小売店に託すのか?

TBSホールディングスが雑貨店「PLAZA(プラザ)」を展開するスタイリングライフ・ホールディングスを完全子会社化します。狙いは、テレビ放送中心の従来ビジネスから脱却し、知的財産(IP)を核にした成長戦略へ転換することです。参考:TBSHD...
経営

AI(人工知能)に注力している企業は儲かっているのか分析した論文

人工知能(AI)は、私たちの日常生活のみならず、ビジネスの世界でも急速に存在感を増しています。中でも、マーケティングや営業活動においてAIの導入が進み、企業経営に大きな影響を与えているとされています。しかし本当に、AIに注力する企業は儲かっ...
経営

中小企業が知識吸収能力(アブソープティブ・キャパシティ)を高めるために必要なもの

技術革新のスピードが加速するなか、企業が生き残るには、外部からの知識をいかに取り込み、活用していけるかが鍵となります。特に、資源や人材に制約のある中小企業においては、外部の知識を意味のある形で内在化し、自社の強みに転換していく力が求められま...
経営

イノベーションが成功する中小企業の特徴。21,270社のデータから分かった条件

「中小企業が生き残るには、イノベーションが不可欠だ」そんな言葉を一度は耳にしたことがあるのではないでしょうか。新商品を開発したり、ユニークなサービスを打ち出したり、大企業にはできない大胆な挑戦を武器にしたり……イノベーションは、資源の限られ...
経営

経営者が「勉強会」と称した集まりに参加するのは危険!主宰者のレベル見てる?

経営者の勉強会に呼ばれることがあります。基本的に、そういったものへの参加は断っているのですが、断れないこともあります。コンサルティングが入っていると言うと、他の経営者も「どんなもんよ?」と興味が沸くのでしょう。私のような仕事は会合に呼ばれが...
経営

経営者が死にたくなるほど苦しいときどうすれば良いか?

経営者というのは、ストレスやプレッシャーの掛かりやすい立場です。時には死にたくなることもあります。常にそう思っているという経営者もいるかもしれません。「死にたい」という言葉は、私のクライアントからも時々聞くことがあります。会社の業績だけでは...
経営

ドラマ『ハゲタカ』と競業避止。「富は問題にならぬ」とオーナー経営者に伝えたい

中小企業のM&Aが珍しいことではなくなってきました。私の知人の中にも、会社を売却して、のんびりしている人がいます。しかし、自分で会社を立ち上げたような人たちは、永遠にのんびりはしていられるタイプが少ないようです。一通りの趣味と旅行をやり尽く...
経営

コストリーダーシップ戦略と差別化戦略!どっちが利益につながるのか?

企業経営において、どのような戦略を選ぶかは業績を左右する重要な決断事項です。中でもよく知られているのが、「差別化戦略」と「コストリーダーシップ戦略」という二つです。商品やサービスに独自の価値を持たせて競争するか、それとも低価格で市場を攻略す...